Construa culturas fortes e saudáveis

Nosso diagnóstico radiografa a efetividade da Cultura (Propósito e Valores) e da Estratégia (Missão e Visão), compara a Cultura atual com a desejada e ranqueia os valores atuais, desejados e centrais da organização.

Amamos ajudar nossos clientes a construírem culturas fortes e saudáveis. Vamos nessa?

Como fazemos nosso diagnóstico?
Com que base metodológica?

Cultura Efetiva

Uma Cultura Efetiva é a soma de uma Cultura Forte e Saudável.

Nosso diagnóstico indicará com dados quão forte e saudável é a Cultura da sua organização.

Força

Definida
Explícita
Intencional
Consciente
Declarada
Conhecida
Multistakeholder

Saudabilidade

Singular
Significativa
Inspiradora
Admirada
Engajadora
Presente
Demonstrada

Elementos da Cultura e da Estratégia

Você não quer que a Cultura devore a Estratégia da sua empresa no café da manhã, certo?

Por essa razão, nosso diagnóstico radiografa os elementos da Cultura (Propósito e Valores) e da Estratégia (Missão e Visão), da seguinte forma:

Propósito

Não diz o que a organização faz, mas qual sua razão de ser, por que existe e que impacto deseja causar nas pessoas, na sociedade e no mundo.

Missão

Oferece um direcionamento claro das prioridades da organização no seu atual ciclo estratégico, com clareza de o que é preciso fazer agora.

Visão

Explicita uma imagem nítida de um futuro inspirador, aspiracional e permeado por sonho grande.

Valores

Expressam, por meio dos seus títulos e significados, o que desejamos preservar, que tem valor profundo para a organização e que não queremos abrir mão.

Tipos de Cultura

Baseado na metodologia da Universidade de Michigan, analisaremos profundamente a Cultura Atual e a Cultura Desejada, conforme o modelo abaixo:

Colaborar & Co-criar

Líder mentor de pessoas e times (o modelo de Líder Coach) que investe tempo e energia em fomentar colaboração, cooperação e trabalho em equipe

Planejar e Controlar

Líder planejador analítico (o modelo de Líder da Gestão Enxuta) que investe tempo e energia em fomentar clareza de papéis hierárquicos, eficiência, redução de custos e melhoria contínua

Inovar & Empreender

Líder visionário disruptivo (o modelo de Líder Inovador) que investe tempo e energia em fomentar imaginação, criatividade, inovação e empreendedorismo

Vender & Competir

Líder vendedor competitivo (o modelo de Líder de Negócios) que investe tempo e energia em fomentar foco no cliente, orientação para vendas e geração de resultados

OCAI

De acordo com a Universidade de Michigan, OCAI significa: Organizational Culture Assessment Instrument.

Apresentaremos conforme diagrama abaixo a evolução da Cultura Desejada em sua organização.

Colaborar &
Co-criar

Planejar &
Controlar

Inovar &
Empreender

Vender &
Competir

Onde enxergar tudo isso?

Os entregáveis do nosso diagnóstico são disponibilizados via dashboard dinâmico e interativo que permite exportar resultados com detalhamento de características demográficas para exibir comparações por departamentos e categorias de colaboradores.