Construa culturas fortes e saudáveis

Nosso Diagnóstico radiografa a efetividade da Cultura e da Estratégia, revela possíveis incongruências entre a Cultura atual e os valores vivenciados na organização e compara a Cultura atual com a desejada. Amamos ajudar nossos clientes a construírem culturas fortes e saudáveis. Vamos nessa?

ou converse agora mesmo com um de nossos Winners.

Como fazemos nosso Diagnóstico?
Com que base metodológica?

Cultura Efetiva

Uma Cultura Efetiva é a soma de uma Cultura Forte e Saudável. Nosso Diagnóstico indicará com dados quão forte e quão saudável é a Cultura Atual.

Elementos da Cultura e da Estratégia

Você não quer que a Cultura devore a Estratégia da sua empresa no café da manhã, certo? Por essa razão, nosso Diagnóstico faz uma radiografia dos elementos tanto da Cultura quanto da Estratégia da seguinte forma:

Propósito

Não diz o que a organização faz, mas qual sua razão de ser, por que existe e que impacto deseja causar nas pessoas, na sociedade e no mundo.

Missão

Oferece um direcionamento claro das prioridades da organização no seu atual ciclo estratégico, com clareza de o que é preciso fazer agora.

Visão

Explicita uma imagem nítida de um futuro inspirador, aspiracional e permeado por sonho grande.

Valores

Expressam, por meio dos seus títulos e significados, o que desejamos preservar, que tem valor profundo para a organização e que não queremos abrir mão.

Tipos de Cultura

Baseado no modelo da Universidade de Michigan, faremos uma radiografia profunda da Cultura Atual e da Cultura Desejada com base no modelo abaixo:

Colaborar & Co-criar

Líder mentor de pessoas e times (o modelo de Líder Coach) que investe tempo e energia em fomentar colaboração, cooperação e trabalho em equipe

Planejar e Controlar

Líder planejador analítico (o modelo de Líder da Gestão Enxuta) que investe tempo e energia em fomentar clareza de papéis hierárquicos, eficiência, redução de custos e melhoria contínua

Inovar & Empreender

Líder visionário disruptivo (o modelo de Líder Inovador) que investe tempo e energia em fomentar imaginação, criatividade, inovação e empreendedorismo

Vender & Competir

Líder vendedor competitivo (o modelo de Líder de Negócios) que investe tempo e energia em fomentar foco no cliente, orientação para vendas e geração de resultados

OCAI

Na Universidade de Michigan, OCAI significa: Organizational Culture Assessment Instrument. Será dessa forma que apresentaremos a você a visão de evolução de Cultura Desejada na sua organização.

Colaborar &
Co-criar

Planejar &
Controlar

Inovar &
Empreender

Vender &
Competir

Colaborar & Co-criar

Inovar & Empreender

Vender & Competir

Planejar & Controlar

Onde enxergar tudo isso?

Toda nossa metodologia está acessível em um dashboard dinâmico e interativo, projetado para ser intuitivo e acessível em todos os dispositivos.

Como funciona?

Etapas para aplicação do Diagnóstico:

Briefing

Customização dos filtros e questionários a serem aplicados.
Direction Arrows
Etapa 1

Aplicação

Aplicação do Diagnóstico de Cultura por meio de uma experiência simples e amigável.
Direction Arrows
Etapa 2

Debriefing

Entrega realizada por um consultor, com análises dos resultados e recomendações estratégicas.
Etapa 3

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