Plataforma de people analytics Winx para gestão de pessoas baseada em inteligência de dados 

A Winx atua com people analytics para transformar dados de pessoas em direcionamento claro para o RH e as lideranças. Suas soluções estão organizadas em quatro frentes principais: diagnóstico de clima e engajamento, diagnóstico de cultura organizacional, plataforma de pesquisas e plataforma de gestão de desempenho. 

A tecnologia está no centro dessa proposta, mas não trabalha sozinha. Metodologia, inteligência de dados, inteligência artificial e profundidade consultiva ajudam a transformar aquilo que as pessoas dizem e demonstram enquanto trabalham em informações capazes de orientar decisões. 

Porque ouvir é importante. Entender o que fazer com a informação é outra história. 

Em resumo: como a Winx apoia a gestão de pessoas? 

• Estrutura sua atuação em quatro frentes relacionadas a clima, engajamento, cultura organizacional, liderança, bem-estar e desempenho.  

• Apoia RHs, BPs e lideranças na compreensão de diferentes realidades dentro da organização.  

• Utiliza inteligência de dados, dashboards dinâmicos e interativos, acuracidade metodológica e IA para transformar respostas em análises profundas.  

• Ajuda a identificar prioridades e transformar informação em direcionamento para decisões e planos de ação.  

O RH trabalha diariamente com aspectos humanos que não cabem em uma planilha: confiança, pertencimento, motivação, comprometimento. 

Ao mesmo tempo, espera-se que ele evidencie tudo isso por meio de relatórios, apresentações e reports. 

Essa é uma das provocações recorrentes de Rogério Chér, sócio fundador da Winx, quando discute o futuro da área: experiência e intuição continuam importantes, mas já não são suficientes para uma gestão de pessoas que deseja ocupar espaço estratégico nas decisões do negócio. People analytics ajuda justamente a construir essa ponte entre comportamento humano e inteligência de dados.  

O que é people analytics? 

People analytics é o uso estruturado de dados sobre pessoas para compreender comportamentos, identificar padrões e apoiar decisões relacionadas à gestão de pessoas. 

Na prática, isso significa transformar informações provenientes de pesquisas, diagnósticos, indicadores e processos de desempenho em uma leitura mais clara da organização. 

Mas existe uma diferença importante entre ter dados e ter inteligência sobre os dados. 

Uma média geral de engajamento, por exemplo, pode parecer positiva enquanto uma determinada área apresenta sinais muito diferentes. O mesmo vale para cultura, liderança, intenção de permanência ou desempenho. 

Quando os dados são excessivamente consolidados, diferentes realidades podem desaparecer dentro do resultado geral. 

Por isso, people analytics deve permitir perguntas mais profundas: em quais grupos o engajamento está caindo? Como diferentes áreas percebem a cultura? Há lideranças que precisam de atenção? Existem sinais de risco de perda de talentos? Quais fatores estão impactando a experiência das pessoas? 

O dado ganha valor quando melhora a pergunta e, principalmente, quando melhora a decisão. 

O que é a Winx? 

A Winx nasceu da busca por uma compreensão mais profunda do comportamento humano dentro das organizações. 

Sua atuação combina tecnologia, metodologia, inteligência de dados e conhecimento sobre gestão de pessoas para apoiar empresas em diferentes desafios de RH. 

Hoje, essa atuação está estruturada em quatro frentes principais: 

Diagnóstico de clima e engajamento  
Diagnóstico de cultura organizacional 
Plataforma de pesquisas (diagnósticos + escuta contínua) 
Plataforma de desempenho (Plataforma de gestão de desempenho) 

Essa organização permite olhar para diferentes dimensões da experiência dos colaboradores sem reduzir a gestão de pessoas a uma fotografia isolada. 

É particularmente importante porque clima, engajamento e cultura não deveriam aparecer na agenda das organizações apenas quando os problemas já estão instalados. Rogério Chér chama essa postura de “controle de danos”: agir somente quando o turnover aumenta, talentos importantes começam a sair ou outros sinais negativos tornam-se impossíveis de ignorar.  

Uma gestão orientada por dados propõe o contrário: compreender, acompanhar e agir continuamente.  

Dados da Winx reforçam a importância dessa abordagem. Em empresas classificadas como de Práticas Insuficientes, a chance de turnover é seis vezes maior e há 5,5 vezes mais colaboradores indecisos em comparação com organizações que mantêm uma governança intencional, consciente e frequente de clima, engajamento e cultura. 

Como a Winx transforma escuta em decisão? 

Uma pesquisa não termina quando o último colaborador clica em “enviar”. 

Ali começa uma etapa ainda mais importante. 

O trabalho pode ser compreendido como um ciclo: 

1. Escuta 
Coletar percepções e informações sobre diferentes dimensões da experiência e da performance das pessoas. 

2. Análise 
Organizar os resultados e permitir recortes que ajudem a compreender diferentes públicos, áreas e contextos. 

3. Interpretação 
Identificar padrões, pontos de atenção e informações relevantes para a tomada de decisão. 

4. Direcionamento 
Transformar os aprendizados em prioridades e planos de ação. 

5. Acompanhamento 
Medir novamente, acompanhar mudanças e compreender se as iniciativas adotadas estão produzindo os efeitos desejados. 

A própria documentação da plataforma de pesquisas da Winx trabalha com uma lógica de melhoria contínua baseada em escuta, análise, ação e evolução, utilizando dashboards interativos e planos de ação para transformar resultados em iniciativas concretas.  

É a diferença entre realizar pesquisas e construir uma cultura de escuta. 

Quais são as principais frentes de atuação da Winx? 

Diferentes desafios exigem diferentes formas de leitura. Por isso, a atuação da Winx contempla quatro frentes que percorrem diagnóstico, escuta e desenvolvimento. 

Frente	O que permite compreender ou desenvolver	Como pode apoiar decisões
Diagnóstico de clima e engajamento	Mede o clima organizacional e aponta os principais pontos de atenção a serem trabalhados  para melhorar a  experiência do  colaborador, demonstra o nível de engajamento dos colaboradores, identifica influenciadores internos, radiografa a maturidade da liderança, mapeia o risco de turnover e mensura eNPS e lNPS.	Identificar grupos que precisam de atenção e orientar prioridades relacionadas a clima,  engajamento, liderança e retenção.
Diagnóstico de cultura organizacional	Radiografa os elementos da cultura (Propósito e Valores) e da Estratégia (Missão e Visão), mede a efetividade da cultura organizacional, ranqueia valores atuais, desejados e centrais e compara a cultura atual com a desejada.	Identificar aspectos culturais que precisam ser preservados, fortalecidos ou transformados.
Plataforma de pesquisas	Mapeia a experiência do colaborador de ponta a ponta (do onboarding ao offboarding) por meio de diagnósticos e programas de escuta contínua sobre clima, engajamento, liderança, bem-estar e cultura organizacional.	Acompanhar percepções ao longo do tempo e transformar pesquisas em uma prática contínua de gestão.
Plataforma de gestão de desempenho	Processo completo, flexível, simples e efetivo de avaliação de desempenho, incluindo metas, competências, feedbacks, PDIs, 1:1 e sucessão de pessoas e cargos.	Apoiar desenvolvimento, feedbacks e decisões relacionadas à performance e evolução das pessoas.

Os dashboards dinâmicos e interativos da Winx disponibilizam os resultados de forma consolidada ou segmentada, que permite análises por diferentes características de colaboradores e gera apresentações estruturadas a partir de um único clique, além de incluir recomendações estratégicas de planos de ação. 

O processo também conta com uma etapa de debriefing executivo para apresentar os resultados de forma analítica, principais insights e direcionamento dos próximos passos. 

O que diferencia a Winx em people analytics? 

Comprar tecnologia é relativamente fácil. Transformar tecnologia em consciência organizacional é mais difícil. 

Um dos diferenciais da Winx está justamente na combinação entre tecnologia, metodologia e profundidade consultiva. 

No diagnóstico de clima e engajamento, por exemplo, a Winx utiliza metodologia própria e machine learning para aprofundar a compreensão do engajamento e dos riscos relacionados à perda de talentos. No diagnóstico de cultura, analisa a efetividade da cultura e sua relação com elementos estratégicos da organização.  

A metodologia ajuda a qualificar a escutar. 

Os dashboards ajudam a visualizar. 

Os filtros ajudam a aprofundar. 

A inteligência de dados ajuda a interpretar. 

E a leitura consultiva ajuda a transformar informação em direcionamento. 

Porque ninguém deveria precisar de mais um painel bonito que termina esquecido em alguma aba do navegador. 

Qual é o papel da inteligência artificial no RH? 

A inteligência artificial no RH amplia nossa capacidade de organizar informações, encontrar padrões e acelerar análises. 

Mas há uma armadilha em imaginar que, porque a tecnologia sabe processar mais dados, ela automaticamente sabe qual decisão uma organização deve tomar. 

Não sabe. 

Decisões sobre pessoas carregam contexto, cultura, história, estratégia e consequências humanas. 

A tecnologia pode tornar a leitura mais rápida e profunda. O julgamento continua sendo nosso. 

É uma discussão que aparece também no pensamento de Rogério Chér sobre o futuro do RH. À medida que dados e IA ganham protagonismo, competências profundamente humanas continuam decisivas para interpretar cenários e escolher caminhos.  

Na prática, o melhor cenário não é tecnologia contra humanidade. 

É tecnologia ampliando nossa capacidade de compreender pessoas. 

People analytics precisa gerar ação 

Talvez um dos maiores riscos de uma estratégia de people analytics seja terminar exatamente onde deveria começar: no dashboard. 

Indicadores não mudam uma organização. 

Pessoas tomando decisões melhores a partir deles, sim. 

Por isso, pesquisa de clima organizacional, pesquisa de engajamento, employee listening, diagnóstico de cultura ou avaliação de desempenho não deveriam existir apenas como eventos no calendário do RH. 

Precisam alimentar uma sequência de decisões. 

Onde agir primeiro? Que público necessita de atenção? Qual comportamento precisa ser estimulado? O que deve ser preservado? Que liderança precisa de suporte? Qual ação precisa ser acompanhada novamente? 

Quando essas perguntas passam a orientar a gestão, people analytics deixa de ser apenas análise de dados e começa a participar efetivamente da estratégia. 

Experiência construída a partir de milhões de respostas 

A Winx reúne mais de 600 mil colaboradores na plataforma, mais de 120 empresas atendidas em 10 países e mais de 24 milhões de respostas coletadas em pesquisas. 

Mais do que números para uma apresentação institucional, essa experiência representa diferentes organizações, culturas, lideranças e realidades analisadas. 

É dessa diversidade que nasce uma premissa importante: não existe uma resposta única para todos os colaboradores. 

Quanto maior a capacidade de compreender os diferentes grupos de uma organização, maior será a possibilidade de agir de maneira direcionada. 

A Winx se orgulha de ter como clientes empresas como Alpargatas, Grupo Simpar, Grupo Hapvida, Zara, Vivara, Grupo Fleury, Grupo Azzas, BNP Paribas Cardif, SulAmérica, VR, Cencosud, entre outras, apoiando-as com diagnósticos que transformam a escuta dos colaboradores em inteligência para fortalecer a cultura, ampliar o engajamento e construir ambientes organizacionais mais saudáveis, sustentáveis e alinhados à estratégia do negócio.  

Segurança, anonimato e LGPD em pesquisas organizacionais 

Escutar pessoas exige confiança. 

A Política de P rivacidade da Winx estabelece o tratamento de informações utilizadas em pesquisas e análises relacionadas a clima, cultura, liderança, engajamento, bem-estar e desempenho e apresenta diretrizes alinhadas à Lei Geral de Proteção de Dados.  

Desenvolvemos nossa plataforma para garantir o anonimato e e preservar a confidencialidade dos respondentes, razão pela qual os resultados são apresentados exclusivamente de forma agregada, sempre respeitando grupos mínimos de 5 respondentes, sem possibilidade de identificação individual. 

Essa prática é fundamental para assegurar um ambiente de confiança, incentivar respostas honestas e preservar a integridade do processo de escuta dos colaboradores. 

Perguntas frequentes sobre a Winx e people analytics 

Para que serve uma plataforma de people analytics? 

Uma plataforma de people analytics ajuda a organizar e analisar dados relacionados ao clima, engajamento, cultura, desempenho e experiência dos colaboradores para apoiar decisões do RH e das lideranças sobre gestão de pessoas. 

A Winx trabalha apenas com pesquisas de clima? 

Não. A atuação da Winx está estruturada em quatro frentes principais: Diagnóstico de Clima e Engajamento | Diagnóstico de Cultura Organizacional | Plataforma de Pesquisas (diagnósticos + escuta contínua) | Plataforma de Gestão de Desempenho. 

Para quais empresas a Winx é indicada? 

A Winx é indicada para empresas de qualquer porte ou segmento que desejam ampliar seu olhar sobre as pessoas e compreender, de forma integrada, a jornada e o comportamento dos colaboradores, transformando a escuta em uma visão mais estratégica para a tomada de decisões. 

As pesquisas podem ser anônimas? 

Com exceção da pesquisa de offboarding (desligamento), todas as pesquisas são anônimas. As pesquisas operadas pela Winx são confidenciais por desenho: os resultados são apresentados às empresas-cliente exclusivamente em formato agregado, com threshold mínimo de respondentes por grupo (padrão ≥ 5), o que impede a identificação individual mesmo em recortes e drill-downs. É contratualmente vedado ao cliente solicitar a identificação individual de respostas. A Winx adota ainda controles técnicos e organizacionais (criptografia em trânsito e em repouso, menor privilégio, auditoria contínua e segregação por cliente) para impedir acesso indevido às respostas individuais. 

Como a Winx trata privacidade e proteção de dados? 

A Winx possui Política de Privacidade pública e um programa completo de segurança da informação, em conformidade com a LGPD, o GDPR e padrões internacionais como a ISO 27701. Isso inclui: DPO dedicado (dpo@winx.ai), criptografia de dados em trânsito e em repouso, autenticação multifator em 100% dos acessos, separação dos dados de cada cliente, monitoramento contínuo e testes de segurança anuais realizados por empresa independente. A Winx não vende dados pessoais e compartilha informações apenas com fornecedores essenciais, sempre sob contrato de proteção de dados. 

A Winx permite integração com outros sistemas? 

A plataforma oferece login único (SSO) integrado ao sistema de identidade da sua empresa (como Microsoft Entra ID), provisionamento automático de usuários (SCIM) e APIs seguras para troca de dados. A base de colaboradores também pode ser enviada por integração autenticada ou arquivo criptografado. O escopo de cada integração é avaliado conforme o projeto. 

Dados são importantes. O que fazemos com eles é ainda mais. 

People analytics não existe para que o RH possua mais números. 

Existe para que tenha mais consciência sobre as pessoas e melhores condições para decidir. 

Transformamos dados em informações preditivas e úteis para todo o processo de desenvolvimento de pessoas, fortalecimento da cultura e melhoria do clima organizacional. 

Porque coletar informação nunca deveria ser o ponto de chegada. Deve ser o ponto de partida para melhores decisões. 

Conheça a Winx e descubra como transformar dados de pessoas em decisões mais inteligentes, ágeis e estratégicas.